中小企業診断士として様々な企業のご支援をさせていただいているのですが、そのほとんどが「人」に関するご相談です。

経営資源を考えるフレームワークに、「ヒト・モノ・カネ」という切り口があるのですが、中でも「ヒト」のウェイトが高い、ということでしょうか。

具体的には、採用や報酬・評価制度、人材育成、となるのですが、「人材育成」に関する課題はハードルが高いようです。

経営課題に優先度をつけるとしたら、皆さんは何に一番困っているでしょうか？